Neurodiversität in Führung und eurem Team
Vielfalt ist ein Teil von uns.
Ich begleite euch dabei, eure Vielfalt zu nutzen und in eure Strukturen zu integrieren – wissenschaftlich fundiert, systemisch und praxisnah.
„Neurodiversität ist längst in eurem Team.“
Neurodiversität beschreibt die natürliche Vielfalt der Art und Weise, wie Menschen denken, wahrnehmen, kommunizieren und Energie verarbeiten.
Diese Unterschiede sind keine Einzelfälle, sondern Normalität in jedem Team und in jeder Organisation, auch wenn sie noch nicht immer bewusst sind.
Meine Arbeit
„Wie gelingt Zusammenarbeit, wenn Menschen unterschiedlich denken?“
Diese Frage treibt mich seit über zehn Jahren an – in Kommunikation, Organisationsentwicklung und HR.
Dabei habe ich eines verstanden: Wir müssen nicht Menschen verändern, sondern Strukturen so gestalten, dass Vielfalt zur Stärke wird, die sie tatsächlich ist.
Als studierte Kommunikationswissenschaftlerin und zertifizierte systemische Business-Coach verbinde ich wissenschaftliches Fundament mit praktischer Erfahrung. Meine eigene Neurodivergenz hat mir zusätzlich gezeigt, wie viel Potenzial verloren geht, wenn Teams an Anpassung statt an Verbindung arbeiten.
Heute unterstütze ich Organisationen dabei, diese ungenutzten Ressourcen zu aktivieren und sich auf eine vielfalts- und sinnorientierte Zukunft vorzubereiten. Mit systemischem Blick entwickle ich eure Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit weiter – so entstehen Strukturen, in denen unterschiedliche Denkweisen nicht nur Platz haben, sondern aktiv zum Erfolg beitragen dürfen.
Das Ergebnis: Teams, die produktiver arbeiten. Führungskräfte, die sicherer agieren. Und eine Kultur, in der Vielfalt und Unterschiede kein Konfliktthema, sondern eure größten Chancen sind.
Schau direkt, was für euch am passendsten ist:
Lass uns gemeinsam die Arbeitswelt verbessern.
Veränderung beginnt in der Regel mit neuem Wissen und dem Mut, es auch anzuwenden.
Ich teile meine Erkenntnisse aus Forschung, Praxis und persönlicher Erfahrung in verschiedenen Formaten und verbinde dabei stets beides:
Das Wissen darum, wie schwierig die Arbeitswelt als neurodivergente Person sein kann, und wie viel in der richtigen Umgebung möglich ist.
Und die Expertise aus Kommunikation, Management und People & Culture, um Menschen und Organisationen für unsere gemeinsame Zukunft weiterzuentwickeln.
Ein kostenfreier, kompakter Leitfaden für Organisationen, die verstehen wollen, warum Neurodiversität kein „Nice to have“ ist. Anhand aktueller Daten und eines kostenfreien Selbst-Checks könnt ihr prüfen, wo ihr heute steht – und was erste Handlungsfelder sein könnten.
Orientierungshilfe „Neurodiversität”
Neurodiversität in Unternehmen
Vera Soubiran. Springer, 2025. Im ersten deutschsprachigen Fachbuch zu Neurodiversität in Unternehmen habe ich wissenschaftlich fundiert entlang des gesamten Employee Lifecycles Strategien für Neuroinklusion zusammengetragen.